Nach mehrjähriger Führungsverantwortung in der Industrie bin ich seit 1995 Unternehmensberater.
Zunächst Senior-Consultant, dann Geschäftsleitungsmitglied einer banknahen Beratungsgesellschaft.
2004 war ich einer der Gründer der bdeCONSULTING GmbH.
Ich bin Hanseatischer Kaufmann mit Hamburger Wurzeln durch und durch. Mein Blick richtet sich auf Strategien und
Märkte, auf komplexe Prozesse und Unternehmenszusammenhänge.
Individuelle Lösungen für individuelle Kunden.
Vielfalt, Kreativität, Verantwortung und Erfolgswille prägen den Mittelstand und seine Berater.
KNOW-HOW FÜR DEN MITTELSTAND.
UNSER WISSEN
FÜR IHREN ERFOLG.
Wer ein mittelständisches Unternehmen berät, muss nicht nur das fachliche Instrumentarium beherrschen und einen Zugang zur
Branche finden, er muss auch ein Gespür für die Kultur und die Menschen im Unternehmen entwicklen. Mit ihren Stärken und
Schwächen, mit ihrer “Geschichte” und ihrer individuellen Bedeutung für den Unternehmenserfolg.
Und er muss die Sprache des Mittelstandes sprechen.
Beratung auf Augenhöhe ist nach unserer Auffassung neben einer hohen fachlichen Kompetenz vor allem eine Frage von Erfahrung
und unternehmerischer Reife. Von Pragmatismus und einer übergreifenden Gesamtschau auf das Unternehmen und die jeweilige
Aufgabenstellung geprägt, entwickeln bde-Berater ein ganzheitliches Verständnis von Ursache und Wirkung.
Nur selten ist eine Fragestellung im Mittelstand eindimensional. Mehr Generalist als Spezialist binden wir Experten-Know-how dort
ein, wo wir unsere eigenen fachlichen Grenzen finden.
bde Beratung ist Umsetzungsberatung. Vor Ort. Konkret. Nachhaltig.
Beratungsverständnis.
Der Mittelstand “tickt” anders.
Götz Walter, Geschäftsführer
“Ich bin überzeugt, dass es noch besser geht.”
Marktmechanismen, Beziehungen, Strukturen und Prozesse auf der Grundlage betriebswirtschaftlicher Kennzahlen zu bewerten
und zu optimieren ist Kern des bde-Beratungsansatzes.
Mit dem Anspruch strategieorientiert und nachhaltig zu handeln, begleiten wir unsere Kunden in unternehmerischen
Ausnahmesituationen.
Nicht nur durch Analyse und Konzeption, sondern vor allem durch erfolgreiche Umsetzung.
Knapp 25 Jahre im Mittelstand, haben bde-Berater Erfahrungen in allen wesentlichen Segmenten der Wirtschaft gesammelt. Wer die
Erfolgsfaktoren kennt, weiß, dass nur wenige ein pauschales Urteil bei der Einschätzung eines Unternehmens erlauben.
Wir können zu sehr vielen Branchen etwas sagen, schauen aber jedesmal wieder ganz genau hin.
Als erfahrener Spezialist für inhabergeführte Unternehmen und mittelständischer Tochtergesellschaften von Konzernen und
Komunen ist es uns wichtig, dass nicht nur die Idee gut ist, sondern dass sich die Dinge nachhaltig verändern.
Konkret, vor Ort und operativ. Auf Augenhöhe mit Management und Mitarbeitern.
Und mit dem Ziel, dass es hinterher besser ist als vorher.
ANALYSE, KONZEPTION, UMSETZUNG.
NACHHALTIGE VERÄNDERUNG.
FACH- und BRANCHENKOMPETENZ.
bdeCONSULTING GMBH (c) 2020
Seite drucken
Ich weiß, dass hinter mittelständischem Erfolg eine besondere Führungskultur steckt. Gelernter Kaufmann und studierter Controller in einem,
kann ich das Strategische mit dem Operativen verbinden. Für mich zählt die erfolgreiche Umsetzung, nicht nur das Konzept.
Handel, klassische Produktion und konstruktiver Bau sind meine Steckenpferde. Seit 2007 begleite ich die Energiewirtschaft mit ihren
besonderen Strukturen, Prozessen und regulatorischen Rahmenbedingungen.
Bei allem Tempo bleibe ich meinen Werten stets treu – Verantwortung, Verbindlichkeit, Integrität und positives Denken haben mich geprägt.
Nach mehrjähriger Führungs-
verantwortung in der Industrie bin ich
seit 1995 Unternehmensberater.
Zunächst Senior-Consultant, dann
Geschäftsleitungsmitglied einer
banknahen Beratungsgesellschaft.
Individuelle Lösungen für individuelle Kunden.
Vielfalt, Kreativität, Verantwortung und Erfolgswille
prägen den Mittelstand und seine Berater.
KNOW-HOW FÜR DEN
MITTELSTAND.
UNSER WISSEN
FÜR IHREN ERFOLG.
Wer ein mittelständisches Unternehmen berät, muss
nicht nur das fachliche Instrumentarium beherrschen
und einen Zugang zur Branche finden, er muss auch
ein Gespür für die Kultur und die Menschen im
Unternehmen entwicklen. Mit ihren Stärken und
Schwächen, mit ihrer “Geschichte” und ihrer
individuellen Bedeutung für den Unternehmenserfolg.
Und er muss die Sprache des Mittelstandes sprechen.
Beratung auf Augenhöhe ist nach unserer Auffassung
neben einer hohen fachlichen Kompetenz vor allem
eine Frage von Erfahrung und unternehmerischer
Reife. Von Pragmatismus und einer übergreifenden
Gesamtschau auf das Unternehmen und die jeweilige
Aufgabenstellung geprägt, entwickeln bde-Berater ein
ganzheitliches Verständnis von Ursache und Wirkung.
Nur selten ist eine Fragestellung im Mittelstand
eindimensional. Mehr Generalist als Spezialist binden
wir Experten-Know-how dort ein, wo wir unsere
eigenen fachlichen Grenzen finden.
bde Beratung ist Umsetzungsberatung.
Vor Ort. Konkret. Nachhaltig.
Beratungsverständnis.
Der Mittelstand “tickt” anders.
Götz Walter, Geschäftsführer
“Ich bin überzeugt, dass es noch besser geht.”
2004 war ich einer der Gründer der
bdeCONSULTING GmbH.
Ich bin Hanseatischer Kaufmann mit Hamburger
Wurzeln durch und durch. Mein Blick richtet sich auf
Strategien und Märkte, auf komplexe Prozesse und
Unternehmenszusammenhänge.
Bis heute sind es 25 Beraterjahre, und ich habe an die
250 Projekte, auch in Krisensituationen, zum Erfolg
gebracht. Ich will Menschen überzeugen, sie da abholen,
wo die Befindlichkeiten sitzen.
Ich weiß, dass hinter mittelständischem Erfolg eine
besondere Führungskultur steckt. Gelernter Kaufmann
und studierter Controller in einem, kann ich das
Strategische mit dem Operativen verbinden. Für mich
zählt die erfolgreiche Umsetzung, nicht nur das Konzept.
Handel, klassische Produktion und konstruktiver Bau
sind meine Steckenpferde. Seit 2007 begleite ich die
Energiewirtschaft mit ihren besonderen Strukturen,
Prozessen und regulatorischen Rahmenbedingungen.
Bei allem Tempo bleibe ich meinen Werten stets treu –
Verantwortung, Verbindlichkeit, Integrität und positives
Denken haben mich geprägt.
bdeCONSULTING GMBH (c) 2020
Nach mehrjähriger Führungsverantwortung in der Industrie bin ich seit 1995
Unternehmensberater.
Zunächst Senior-Consultant, dann Geschäftsleitungsmitglied einer banknahen
Beratungsgesellschaft.
2004 war ich einer der Gründer der bdeCONSULTING GmbH.
Ich bin Hanseatischer Kaufmann mit Hamburger Wurzeln durch und durch. Mein
Blick richtet sich auf Strategien und Märkte, auf komplexe Prozesse und
Unternehmenszusammenhänge.
Individuelle Lösungen für individuelle Kunden.
Vielfalt, Kreativität, Verantwortung und Erfolgswille prägen den Mittelstand und
seine Berater.
KNOW-HOW FÜR DEN MITTELSTAND.
UNSER WISSEN
FÜR IHREN ERFOLG.
Wer ein mittelständisches Unternehmen berät, muss nicht nur das fachliche Instrumentarium beherrschen
und einen Zugang zur Branche finden, er muss auch ein Gespür für die Kultur und die Menschen im
Unternehmen entwicklen. Mit ihren Stärken und Schwächen, mit ihrer “Geschichte” und ihrer individuellen
Bedeutung für den Unternehmenserfolg.
Und er muss die Sprache des Mittelstandes sprechen.
Beratung auf Augenhöhe ist nach unserer Auffassung neben einer hohen fachlichen Kompetenz vor allem
eine Frage von Erfahrung und unternehmerischer Reife. Von Pragmatismus und einer übergreifenden
Gesamtschau auf das Unternehmen und die jeweilige Aufgabenstellung geprägt, entwickeln bde-Berater ein
ganzheitliches Verständnis von Ursache und Wirkung.
Nur selten ist eine Fragestellung im Mittelstand eindimensional. Mehr Generalist als Spezialist binden wir
Experten-Know-how dort ein, wo wir unsere eigenen fachlichen Grenzen finden.
bde Beratung ist Umsetzungsberatung. Vor Ort. Konkret. Nachhaltig.
Beratungsverständnis.
Der Mittelstand “tickt” anders.
Götz Walter, Geschäftsführer
“Ich bin überzeugt, dass es noch besser geht.”
Marktmechanismen, Beziehungen, Strukturen und Prozesse auf der Grundlage
betriebswirtschaftlicher Kennzahlen zu bewerten und zu optimieren ist Kern des bde-
Beratungsansatzes.
Mit dem Anspruch strategieorientiert und nachhaltig zu handeln, begleiten wir unsere Kunden in
unternehmerischen Ausnahmesituationen.
Nicht nur durch Analyse und Konzeption, sondern vor allem durch erfolgreiche Umsetzung.
Knapp 25 Jahre im Mittelstand, haben bde-Berater Erfahrungen in allen wesentlichen Segmenten der
Wirtschaft gesammelt. Wer die Erfolgsfaktoren kennt, weiß, dass nur wenige ein pauschales Urteil bei der
Einschätzung eines Unternehmens erlauben.
Wir können zu sehr vielen Branchen etwas sagen, schauen aber jedesmal wieder ganz genau hin.
Als erfahrener Spezialist für inhabergeführte Unternehmen und mittelständischer Tochtergesellschaften
von Konzernen und Komunen ist es uns wichtig, dass nicht nur die Idee gut ist, sondern dass sich die Dinge
nachhaltig verändern.
Konkret, vor Ort und operativ. Auf Augenhöhe mit Management und Mitarbeitern.
Und mit dem Ziel, dass es hinterher besser ist als vorher.
ANALYSE, KONZEPTION, UMSETZUNG.
NACHHALTIGE VERÄNDERUNG.
FACH- und BRANCHENKOMPETENZ.
Seite drucken
bdeCONSULTING GMBH (c) 2020
Bis heute sind es 25 Beraterjahre, und ich habe an die 250 Projekte, auch in Krisensituationen, zum Erfolg gebracht.
Ich will Menschen überzeugen, sie da abholen, wo die Befindlichkeiten sitzen.
Ich weiß, dass hinter mittelständischem Erfolg eine besondere Führungskultur steckt. Gelernter Kaufmann und
studierter Controller in einem, kann ich das Strategische mit dem Operativen verbinden. Für mich zählt die
erfolgreiche Umsetzung, nicht nur das Konzept.
Handel, klassische Produktion und konstruktiver Bau sind meine Steckenpferde. Seit 2007 begleite ich die
Energiewirtschaft mit ihren besonderen Strukturen, Prozessen und regulatorischen Rahmenbedingungen.
Bei allem Tempo bleibe ich meinen Werten stets treu – Verantwortung, Verbindlichkeit, Integrität und positives
Denken haben mich geprägt.
